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経営トップの経営判断10カ条
経営トップの経営判断10カ条
お役立ち道経営を進めるために自社の改革を断行しようとすると、さまざまな経営判断が待ち受けています。A案・B案のどちらを取っても、メリットもあり、デメリットもある。しかし、どちらかに決めなければならない局面で、どのような判断をすればいいのでしょうか。体験をベースにお伝えします。
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