10のマネジメント機能とは／リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第5話】

2023-12-05 22:00practice

「お役立ち道の文化」づくりを通じて、社会課題解決にチャレンジするチームになるための、10のマネジメント機能をざざっとご紹介！

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お役立ち道の文化をつくる10のマネジメント機能

今回から、お役立ち道の文化をつくるために必要な、10のマネジメント機能についてのご紹介です。

今回は、各機能について簡単に説明し、次回から詳しくお伝えします。

機能名	解説
１．お役立ちイメージ醸成	組織と自分やメンバーのお役立ちイメージを常に意識し育てる
２．貢献の意思決定	「何に役立つことに責任を持つのか」という意志決定をする習慣をつける
３．理念の共有化	「理念やビジョン」を実現することの社会的意義を統合する
４．実験的行為の奨励	戦略に沿った実験的行為を奨励する
５．共創型コミュニケーション	価値を共創するコミュニケーションを促進する
６．コンセプト創造	取り組みの目的をコンセプト化し、コンセプトに沿った活動をする
７．信頼の規範向上	社会的な信頼に足る経営活動や価値の創出を図る
８．独創的人材育成	強みを活かし独創性を発揮する人材をつくる
９．従業員・配慮	安心感、モチベーション、一体感等を醸成し、従業員のパフォーマンスを高める
10．全体最適化	高志・⾧期・対局・根本の視点で、成⾧と成果を進化させる

以上です。

これまでにお役立ち道ねっとでご紹介したものもありますので、イメージがつく機能もあるのではないでしょうか？

この10の機能は、「お役立ち道の文化」の「挑戦」「協調」「お役立ち」のどれかに、直接作用するものではありません。即効性もありません。一見、当たり前に思える組織運営やマネジメントをしていくなかで、じわじわとメンバーの意識や行動が変わりお役立ち道の文化ができていくものです。

これらのマネジメントが現場で実践できるように、次回から一つずつ考えていきましょう。