「ネガティブ・ケイパビリティ」とお役立ち道 （後編）
「ネガティブ・ケイパビリティ」とは、どうにも答えの出ない事態に耐える力。なんでも即答しない。不安な感情に蓋をしない。そんな風に自分を自由にすることから。
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ビロンギング～誰もが自然とつながれる職場づくりの実践～
「なぜか居心地が悪い」「自分だけが浮いている気がする」──最近、職場でそんな声を耳にすることはありませんか？ つながりの欠如を埋める「ビロンギング」
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【入社3年目のリアル】転職か、続けるか。悩んだ私が出した「本当の答え」
転職か現職か、迷うあなたへ。 「このままでいいのかな」と迷ったら。 焦らず、立ち止まって自分に問いかけることが、未来を変える一歩になります。
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クネビンフレームワークが活きる時代と組織文化
リーダーには「状況に応じてふるまいを変える柔軟性」が求められる。その参考になるのがリーダーシップの姿勢を示す「クネビンフレームワーク」しかし、どれほど良いフレームやモデルがあっても、良い 組織文化がなければ効果は発揮されない。
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