第２話：「ここ最近、世の中の役に立った」と実感したことはありますか？／いま、実現するお役立ち道経営

​​​​​​​前回のブログで、社員同士が手を取り合って様々なことにチャレンジし、よりお役に立てる仕事を創りだしていく経営を「お役立ち道経営」と呼ぶということをお伝えしました。

ジェックでは、お役立ち道経営を次のように定義しています。

「お役立ち道の文化をつくり、社会をより良くする価値を共創し続ける経営」

　この定義を見て「社会をより良くする価値なんて、ちょっと大げさじゃないか？」と感じた方もいると思います。

ただ、多くの企業は社会をより良くすることを目的にして事業活動をしているはずです。

　皆さんの企業理念を改めて見てください。

「社会課題の解決」「社会への貢献」「お客様の幸せ」といった言葉があるのではないでしょうか。

つまり、社会・地域・お客様に役に立つ活動をするということが書かれてあります。

　では、このようなことを社員一人ひとりが意識して日々仕事をしているでしょうか。

会社の理念と目の前の仕事が結びついており、「この仕事が社会をより良くすることにつながっている」と感じながら仕事をしているか、「言われたから、この仕事をしている」と思いながら仕事をしているかどうかということですね。

お役立ち道経営というのは、これまでと全く違うことにゼロから取り組むということではありません。

既に存在している会社の理念（ミッション・ビジョン・バリュー）を従業員一人ひとりが心に刻み、それを実現するために考え、工夫をし、一致団結して社会をより良くするために取り組むことを目指す経営です。

​​​​​​​次回は、お役立ち道経営を促進するために必要な「お役立ち道の文化づくり」について解説していきます。

　「世の中の役に立ちたい」「お客様の役に立ちたい」と本気で考え、仕事のレベルを高めていくことを「お役立ち道の仕事ぶり」と呼んでいます。

　そして、社員同士が手を取り合って様々なことにチャレンジし、よりお役に立てる仕事を創り出していく経営を「お役立ち道経営」と呼んでいます。

　このブログでは、社員一人ひとりがお役立ち道の仕事を極め、自分らしくやりがいを持って仕事をする企業をつくるためにはどうすればよいかを考えていきます。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（つづく）