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「雑用=損」じゃない!成長と信頼につながる雑用

「雑用ばかりでつまらない…」そんなモヤモヤを感じることはありませんか?人は価値が見えにくい仕事を無意識に「損」と捉えがちです。その視点を変えてみませんか?

目次[非表示]

  1. 1.雑用って何?— 雑用とそうでない仕事の見分け方
  2. 2.あなたの雑用に対する考え方を見直すポイント
  3. 3.📌「あなたはどんな雑用タイプ?」診断リスト
    1. 3.1.✅ 雑用スタイル診断!
    2. 3.2.📝 診断結果



雑用って何?— 雑用とそうでない仕事の見分け方


若手ばかり雑用?仕事は雑用ばかり? 雑用ばかりでつまらない…」そんなモヤモヤを抱えていませんか?そもそも雑用とは何でしょう?単なる単純作業?誰でもできる仕事?でも、それだけで片づけてしまうのはもったいないかもしれません。

例えば「会議の資料コピー」は、ただの雑用に見えますが、会議のスムーズな進行を左右する重要な仕事でもあります。


では、雑用とそうでない仕事をどう見分ければいいのか?ポイントは以下の3つです。

✅ 誰がやっても結果が変わらないか?
✅ その仕事がなくても、誰も困らないか?
✅ 新しい価値を生み出さないか?

この3つに当てはまる仕事は、本当に「雑用」かもしれません。でも、それを「価値のある仕事」に変える視点も大切です。


パンダとパソコン



楽天の創業者の三木谷浩史さんは、新人の頃に配属された先でのコピー取りを工夫したそうです。
誰がしても同じコピーです。しかし、仕事というものをどう考えているかがあらわれて、他の仕事にも影響を及ぼします。その姿勢を感じ取った周囲の人は「この人に仕事を頼みたい。」と思うのではないでしょうか。他にも、雑用を通じて新たな創意工夫や発想を生み出す人も多くいます。


つまり、雑用をこなすことは、仕事に対するスタンスや発想力を磨くチャンスになるかもしれません。


あなたの雑用に対する考え方を見直すポイント


✅ 1. 雑用の中に“成長のヒント”を探す

→ 例えば、書類整理をするなら「情報を整理する力」を鍛えるつもりでやる

✅ 2. 「どうすればもっと良くなるか?」を考える

→ 仕事をただこなすのではなく、「改善点はないか?」を考えてみる

✅ 3. 小さな工夫を積み重ねる

→ 誰もが気づかない改善をすることで、評価が変わることも



雑用とは、「やらされるもの」ではなく、「未来の自分を成長させるためのツール」です。だからこそ、どんな仕事でも、プロ意識を持って取り組む人が最終的に成功するのです。


「この仕事は雑用だから適当でいいや」ではなく、「この仕事から何を学べるか?」という視点を持つことで、あなたのキャリアは大きく変わるかもしれません。


飛ぶフラミンゴ




📌「あなたはどんな雑用タイプ?」診断リスト

雑用には、「成長の機会」や「人を支える役割」が含まれています。ただし、自分の雑用への向き合い方次第で、その価値は変わります。

以下の10の質問に「はい」「いいえ」で答えてみてください。
「はい」の数をカウントし、あなたのタイプをチェックしましょう!


✅ 雑用スタイル診断!

□雑用を頼まれたとき、「どうすればもっと効率的にできるか?」を考えることが多い。

□雑用を通じて、人とのつながりを深めることができると感じる。

□自分がやったほうが早いかもしれないが、あえて後輩や同僚にシェアすることを意識している。

□「この雑用は、どうすればチームの成果につながるか?」と考えることができる。

□雑用を頼まれることは、信頼の証だと思う。

□雑用をやるだけでなく、「仕組みを作る」ことにも関心がある。

□「雑用だから適当でいい」ではなく、価値を生む仕事として工夫しようとする。

□「雑用」かどうかではなく、「この仕事の意義は何か?」を考えるクセがある。

□雑用を「苦役」と思うことは少なく、自分の役割として前向きに捉えられる。

□雑用をこなすだけでなく、改善提案や業務の効率化に興味がある。


📝 診断結果

✅ 「はい」が0~3個: 【ルーチンワーカータイプ】
👉 雑用を「指示されたもの」として受け入れやすいタイプ。言われたことはしっかりこなすが、自分で意味を見出すのが苦手かも?
📌 アドバイス:「この仕事はどんな価値を生んでいるか?」を意識すると、成長のヒントが見つかる!


✅ 「はい」が4~6個: 【お役立ち型タイプ】
👉 雑用を「チームを支える仕事」として前向きに捉えられるタイプ。ある程度、意味を見出しているが、工夫や仕組み化の余地がある。
📌 アドバイス:「雑用をただこなすのではなく、より良い方法は?」と考える習慣を持つと、雑用がスキルアップの場に変わる!


✅ 「はい」が7~10個: 【価値創造リーダータイプ】
👉 雑用を「成長のチャンス」と捉え、工夫したり、仕組み化したりできるタイプ。雑用を単なる作業ではなく、「仕事の本質を知る場」として活用している!
📌 アドバイス:「この仕組みをどう次世代に伝えるか?」を意識すると、さらにリーダーシップが発揮できる!


次回は、以下の内容となります。またお読みいただけると幸いです。

雑用の卒業ステップ— 雑用を通じて成長し、次のステージへ
雑用を頼むときのマナーと留意点— できる人ほど頼み方が上手い




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