理念か？ 戦略か？／経営トップの経営判断10カ条【第2話】

社長に就任し、起死回生の業績向上策を期待されている私。

その時に打つべき手は、理念の浸透か？　画期的な戦略の打ち出しか？

今回は、10カ条の「１．経営理念に立ち戻る」です。   

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このシリーズは、『不当不滅を実現する 経営トップの経営判断の基準とは』（株式会社ジェック, 葛西浩平, 2020, Kindle版）をベースに再編集しました。