価値創造へのチャレンジ！／リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第8話】
お役立ちビジョン実現に自発的に取り組んでほしい。でも、あなたのマネジメントが、メンバーを指示待ちにしているかも!?
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個人も組織も「お役立ちイメージ」／リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第6話】
メンバーもリーダーも、個人もチームも、自分らしい役立ち方を明確にしていきましょう。そのカギを握るのはチームリーダーです。
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トリプルボトムラインとお役立ち道
持続的な企業の純利益（経済的な範囲）を確保するために、経済、社会、環境の３つの面からの統合的なアプローチが必要。それらの面がバラバラになってはいけない。企業も個人も同じではないだろうか。
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